O que você vai aprender

O curso traz uma visão prática de como identificar, eliminar ou minimizar a perda de valor nos empreendimentos da construção civil, que hoje respondem por mais de 30% de desperdício em projetos e obras.

Como irá se beneficiar

Enxergar o processo produtivo da construção civil sob um aspecto diferente na dimensão de tempo e produção e, com base nessa nova visão, identificar caminhos mais produtivos e usar ferramentas de gestão simples, com foco no resultado é o que se deseja trazer para os participantes. O profissional treinará recursos que permitem, mais do que bem planejar uma obra, desenvolver caminhos que o ajudem a contornar as os desvios e restrições, sobre as quais muitas vezes não temos controle, trazendo a realidade para o planejado todo o tempo.

Público alvo

Este curso se destina a empresários da construção civil, engenheiros de projetos civis, engenheiros de obras, profissionais de planejamento e gestão de obras, profissionais de suprimentos de obras, empreiteiros e instaladores e demais profissionais interessados em compreender a metodologia lean e sua aplicação na construção civil.

Duração

12 horas online

1º dia – Embasamento Conceitual

  • O que é a construção civil no Brasil, suas características e perspectivas
    Prof. Antonio Sérgio
  • O que são e como identificar os desperdícios num canteiro de obras
    Prof. Antonio Sérgio
  • Ford: Produção em Massa
    Prof. Roberto
  • Toyota: Linha de Montagem, Autonomação, Transparência, Gestão à Vista
    Prof. Roberto
  • Volvo: Células de Manufatura; Manufatura Flexível
    Prof. Roberto
  • Outras Formas de Organização do Trabalho na Construção Civil. Novos Desafios.
    Prof. Roberto
  • O que vamos ver no decorrer do curso
    Prof. Roberto

2º dia – Planejamento da Produção, Last Planner e Indicadores de Desempenho

  • O que é a Lean Construction, seus conceitos, princípios e ferramentas
    Prof. Renato
  • Plano de Ataque e o Ciclo Semanal de Gestão da Produção
    Prof. Renato
  • Last Planner e Lookahead – Estabilizando o Ambiente Operacional
    Prof. Renato
  • Análise de Restrições
    Prof. Renato
  • Indicadores de Desempenho
    Prof. Grégory
  • Apresentação de Casos Reais – Discussão e Implementação
    Prof. Grégory
    Participação: Marquinho

Linhas de Balanço e Desenhos de Processo de Produção

  • As principais técnicas de planejamento e controle no contexto da Lean Construction
    Prof. Grégory
  • Pacotes de Serviço e Dimensionamento de Equipes
    Prof. Grégory
  • Técnicas e Ferramentas de Controle
    Prof. Grégory
  • Apresentação de Casos Reais – Discussão e Implementação
    Prof. Grégory
    Participação: Marquinho
  • Exercícios Práticos
    Prof. Grégory
    Participação: Marquinho

3º dia – O Impacto do Modelo Lean nos Setores de Suporte à Produção

  • Lean Construction e seu impacto no Setor de Suprimentos
    Prof. Renato
  • Lean Construction e seu impacto no Setor de Orçamentos
    Prof. Renato
  • Lean Construction e seu impacto no Setor de Projetos
    Prof. Renato Fogagnoli
  • Sistemas Integrados de Entrega em Lean Construction
    Prof. Antonio Sérgio
  • Como implementar a mentalidade Lean nas empresas
    Prof. Antonio Sérgio
  • Prof. Eng. Antonio Sergio Itri Conte
    Prof. Eng. Antonio Sergio Itri Conte
    Engenheiro Civil pela Escola Politécnica da USP, pós-graduação em Administração de Empresas pela FGV, diretor da Logical Systems Consultoria. Atua na área de consultoria em Lean Construction no Brasil e no exterior. Membro fundador do IGLC–International Group for Lean Construction, presidente do Lean Construction Institute do Brasil, LCI-Br e vice-presidente da AOTS do Brasil.
  • Prof. Eng. Grégory de Oliveira Lacerda
    Prof. Eng. Grégory de Oliveira Lacerda
    Técnico em edificações pelo Liceu de Artes e Ofícios de São Paulo, Bacharel em Engenharia de Produção pelo Centro Universitário FEI e Pós Graduação em Tecnologia e Gestão na Produção de Edifícios pela Poli-Integra (USP). Há 13 anos, lidera a equipe de desenvolvimento tecnológico da Incorporadora F A Oliva em Jundiaí.
  • Prof. Eng. Renato Fogagnoli Junior
    Prof. Eng. Renato Fogagnoli Junior
    Engenheiro Eletricista pela Escola Politécnica – USP, pós graduado em Administração de Empresas pela FGV, Especialização em Projetos Industriais e Projeto de Subestações Industriais, diretor da Logical Systems Consultoria e membro do Lean Construction Institute do Brasil, com extensa atuação na área de planejamento e gestão empresarial.
  • Prof. Eng. Roberto Mingroni
    Prof. Eng. Roberto Mingroni
    Engenheiro Civil pela Escola Politécnica da USP (1981), com Especialização em Engenharia de Produção para a Construção Civil pela Fundação Vanzolini (1992).

    Consultor e professor pelo Lean Construction Institute – Brasil no programa Lean Journey.

    Consultoria em lean office, em parceria com a Logical Systems, para a Unidade Fast Construction da Método Engenharia.

    Auditor de sistemas de gestão da qualidade e meio ambiente para a Sabesp no Sistema Produtor São Lourenço.

    Sócio-Consultor da Metamanagement, atuando em projetos de desenvolvimento organizacional, gestão de mudanças, desenho e redesenho de processos e gerenciamento de projetos e obras.

    Professor, pela Fundação Vanzolini, da disciplina “Metodologias para a Melhoria da Qualidade e da Produtividade” em cursos de pós-graduação, por doze anos. Pela mesma entidade, ministrou cursos “in company” para diversas empresas de renome.

    Professor da discilplina “Comunicação e Liderança” no curso de pós-graduação em Gestão de Projetos na Construção Civil da FDTE/ Escola Potiécnica da USP, desde 2013.

    Em vinte anos na Método Engenharia, foi Engenheiro de Planejamento e Controle de Obras, Gerente de Desenvolvimento Organizacional, de RH Estratégico, de Marketing e da Garantia da Qualidade (1988 a 2008).

    Experiência na indústria automobilística, como Layoutman na Caterpillar Brasil, de 1985 a 1988.

Horários
Início: 18h30
Encerramento: 22h30

O que está incluso
– Material didático de apoio, digital em PDF (disponibilizado por e-mail aos participantes em até 24 horas da data de início do curso).
– Certificado de Participação digital – Para cada inscrição, será emitido um único Certificado de Participação digital, que será entregue no prazo de até 15 dias após a conclusão do curso. (Favor atentar a correta grafia do seu nome no ato da inscrição online).

Informações gerais
O programa tem duração de doze horas, distribuídas em 3 dias, em módulos de 4 horas cada.

O evento será realizado à distância e transmitido ao vivo pela internet.

O link de acesso à sala de aula virtual será enviado por email até 1 hora antes da transmissão oficial.

O conteúdo será exibido ao vivo em apresentação única.

Caso não consiga participar do evento ao vivo, em parte ou todo, será possível acessar à gravação pelo período de 30 dias.

Você poderá participar a partir de qualquer computador conectado à rede e poderá interagir em tempo real, através do chat.