O que você vai aprender

– A dinâmica de gerenciamento de riscos;
– Utilizar o MSProject como ferramenta núcleo para suporte ao gerenciamento de riscos.

Como irá se beneficiar
Conhecendo uma teoria diferenciada e de sucesso comprovado, realizando exercícios práticos, de modo a levar este aprendizado para aplicação imediata em sua vida profissional.

Público-alvo

Diretores de Projetos, Diretores de Áreas de Gerenciamento de Projetos, Gerentes de Projetos e Profissionais de Gerenciamento de Projetos.

 

Carga Horária
8 horas
Identificação de eventos de riscos;
Qualificação de riscos;
Contingenciamento de riscos;
Controle de eventos de riscos;
Uso do MSPRoject como ferramenta núcleo.
  • Abla Akkari

    Engenharia Civil pela Universidade Católica Salvador, Mestre pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e Doutora pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo também em Engenharia Civil. Professora dos Cursos: MBA Unifas, MBA do Núcleo do Real Estate da USP. Pesquisador do ANTAC e PBQPH junto a UFRGS, ministrando aulas e conduzindo orientações de estudantes em cursos de pós-graduação e MBA, com ênfase na aplicação de sistemas de gerenciamento de projetos e planejamento de obras. Diretora das Empresas Akkari e Costa Consultoria em Planejamento e Akkari e Costa Gerenciamento em Engenharia. Atua em serviços de consultoria, com os seguintes temas: desenvolvimento e implantação de Sistemas de Gerenciamento de Projetos, Project Management Offices Gerenciamento de Prazos e Custos, dando suporte ao gerenciamento da implantação de empreendimentos, sistemas de planejamento estratégico e tático, sistemas administrativos com ênfase em gestão financeira e gerenciamento de risco. É autora de diversos artigos no Brasil e no exterior. 

  • Paulo Roberto Uchoa

    Diretor da AP2M desde 2003. Engenheiro Civil, Associado ao PMI (Project Management Institute),com Master Certificate em Project Management pela George Washington University/USA, e Business Dynamics pelo MIT (Massachusetts Institute of Technology)/USA. Acumula mais de 40 anos de experiência profissional, com destaque em sua atuação em cargos de gerencia à alta direção no Grupo Promon, cobrindo as áreas de planejamento físico-financeiro, gerenciamento de implantação de projetos de engenharia civil, montagem eletromecânica e sistemas de telecomunicação, planejamento estratégico, gestão organizacional, gestão do conhecimento, gestão de equipes e desenvolvimento de competências, trenamento em liderança e trabalho em times, system dynamics e implantação de PMO (Projetct Management Office), com destaque Trabalhou por 25 anos em cargos de gestão/direção no Grupo Promon Promon Engenharia e Promon TelecomVasta experiência profissional

Horários

Início: 08h30
Coffe Manhã: 10h30 as 10h45
Almoço: 12h30 as 14h00
Coffe Tarde: 16h30 as 16h45
Horário de Encerramento: 18h30

Incluso no valor de inscrição

Material didático
Material de apoio
Coffe break
Certificado de participação

Formas de Pagamento