1. Melhoria nos resultados no escritório
  2. Satisfação dos clientes em função da melhoria no cumprimento dos prazos acertados com os clientes
  3. Redução dos níveis de estresse entre os participantes dos projetos, gerando melhorias no ambiente de trabalho
  4. Menores taxas de rotatividade de pessoal
  5. Maior confiabilidade e segurança na formulação de novas propostas
  6. Redução de riscos por não cumprimento de cláusulas no fechamento de novos contraltos

O que você vai aprender

  1. Como a produtividade pode contribuir para a melhoria dos resultados nos escritórios
  2. Como a produtividade pode ser medida
  3. Como calcular o custo da perda de produtividade
  4. Quais são os desperdiçadores de produtividade nos escritórios
  5. Como identificar os desperdiçadores
  6. Como combater estes desperdiçadores
  7. Que metodologias e ferramentas temos disponíveis para administrar a produtividade
  8. Como melhorar a produtividade
  9. Como medir a evolução da produtividade nos escritórios
  10. Que oportunidades estão associadas à gestão da produtividade

Público-alvo

Profissionais de Arquitetura e Engenharia, que buscam aumentar a produtividade e melhorar os resultados em seus escritórios

Carga Horária: 20 horas
  1. O ambiente competitivo dos Escritórios de Arquitetura e Engenharia e a necessidade de mudanças
  2. O diferencial competitivo através da Produtividade
  3. Produtividade: conceituação
  4. Quanto custa a perda de Produtividade?
  5. Diagnóstico da Produtividade em Escritórios de Arquitetura e Engenharia
  6. Explorando a relação entre Pessoal e Produtividade
  7. Explorando a relação entre Tecnologia da Informação e Produtividade
  8. Explorando a relação entre Processos e Produtividade
  9. Os desperdiçadores de Produtividade
  10. Avaliação de causas e ações para o combate aos desperdiçadores de Produtividade
  11. Ferramentas para análise da Produtividade em Escritórios de Arquitetura e Engenharia
  12. O processo de gestão de Produtividade
  13. Indicadores de Produtividade em Escritórios de Arquitetura e Engenharia
  14. Oportunidades associadas à Gestão da Produtividade
  • Luiz Nicanor L. Silveira

    Engenheiro - Escola Politécnica da USP. Mestre em Engenharia - Escola Politécnica da USP. Mestre em Administração de Empresas – FEA / USP. Professor nas áreas de Engenharia e Administração – FMU/SP. Consultor e Instrutor de empresas nas áreas de Gestão Empresarial, Qualidade, Administração de Vendas e Marketing e Inteligência nos Negócios. Instrutor do SEBRAE nas áreas de Qualidade, Marketing e Vendas. Instrutor do SESCOOP em Gestão da Inovação, Desenvolvimento de Produtos e Serviços, Mapeamento de Processos, Pesquisa de Mercado, Plano de Negócios, Marketing, Publicidade e Vendas e Serviço de Atendimento a Clientes – SAC. Lead-Assessor ISO-9000

Horários

Início: 08h30
Coffee break: 10h30 às 10h45
Almoço: 12h30 às 14h00
Coffee break: 16h30 às 16h45
Encerramento: 18h00
Obs.: Cada hor/aula tem 50 minutos de duração.

Incluso no valor de Inscrição

  • Material didático
  • Material de apoio
  • Coffee break
  • Certificado de participação

Formas de Pagamento

 Após realizar a sua pré-inscrição você receberá, num prazo de 24 horas, um email contendo um link para acessar o ambiente seguro de pagamento online para efetivação de sua inscrição. Neste link, você poderá escolher entre diversas formas de pagamento e parcelamento, segundo sua conveniência.
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Cartão Mastercard
Boleto bancário
Transferência entre Contas
Transferência entre Contas
Paypal
*Cartões de crédito em até 8X - juros 3.8%
**Depósito à vista. Favor enviar o comprovante por e-mail ( financeiro@aea.com.br) ou por fax (11 4508-1911)