O que você vai aprender

A utilizar uma ferramenta para a GESTÃO DA PRODUÇÃO, integradora dentro da empresa, capaz de permitir diminuir riscos por incertezas e variabilidade. Realizar previsões a partir das condições que conhecemos, garantindo a sequencia e interação entre atividades e processos, de maneira de garantir o fluxo ao longo da construção. Avaliar, através da medições e análises dos dados, o que está acontecendo de maneira de poder agir com certeza e rapidamente no caso de evidências de falhas no processo produtivo.

 

Como irá se beneficiar
Através de melhorias nas habilidades gerenciais consolidando anteriores e agregando novos conhecimentos e valor à formação geral, ao desenvolver uma visão sistêmica voltada para a gestão da produção.

Público-alvo

Arquitetos, Engenheiros, Profissionais da construção civil, Técnicos em edificações, Estagiários dessas áreas.

 

Carga Horária
20 horas

Planejamento e controle como processo dentro da empresa

Transparência na fronteira dos processos;

Possibilidade de dimensionar os riscos: diminuição da incerteza e da variabilidade;

Gerenciamento a partir dos registros do controle;

Realimentação dos processos;

Velocidade do retorno;

 

Programação do planejamento 

Definição dos envolvidos no processo;

Técnicas e ferramentas a serem utilizadas;;

Coleta de informações

Identificação das restrições;

Plano de ataque;

Plano de controle.

 

Elaboração do planejamento 

Definir ciclos de produção: identificar as atividades que formam um ciclo;

Estabelecer seqüência lógica dessas atividades;

Estabelecer metas;

Definir recursos;

Identificar o caminho crítico.

 

Controle da produção 

Medição;

Registro e análise dos resultados;

Avaliação do desempenho no caminho crítico;

Realimentação do processo.

 

Reavaliação do processo de planejamento

  • Prof. Ruy Varalla

    Graduado em Arquitetura, pela Facultad de Arquitectura de la Universidad de la República, Uruguay.Ampla vivência nas áreas de Gestão de Projetos/Obras, Planejamento, Custos, Compras e Qualidade em empresas dos segmentos de construção civil: construtoras, incorporadoras e prestadora de serviços de consultoria, desenvolvendo uma visão sistêmica voltada para agregar valor nos negócios dos clientes. Consultor de empresas da área de construção civil, em gestão geral. Atuação como Instrutor em instituições de educação permanente nos seguintes assuntos: “Planejamento e Controle de Obras”, “Gestão da Qualidade na Construção”, “Gestão de Projetos”, “Orçamentos de obras de edificações”, “Gestão Empresarial na Construção”. Consultor de empresas no desenvolvimento e implantação de Sistemas de Gestão da Qualidade (PBQP-H e ISO 9001). Auditor Líder para Sistemas de Gestão da Qualidade (ISO 9001:2008 e SiAC 2012 do PBQP-H).

Horários

Início: 8h30
Coffee break: 10h30
Almoço: 12h30 às 14h00
Coffee break: 16h30
Encerramento: 18h30

Incluso no valor de Inscrição

Material didático
Material de apoio
Coffee break
Certificado de participação

Formas de Pagamento

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